매달 회고에서 같은 얘기를 하고 있는 것 같지만 점점 시간 흐르는게 무서울 지경이다.
벌써 2월이 다 지나가 버린 것을 2월의 마지막 날에 알게 되어서 서둘러 회고를 작성하고있다.
한달 동안 설 연휴도 껴서 이리저리 일정을 소화하다 정신차려보니 벌써 지금이다. 어찌 지나갔는지 생각을 더듬어 보자.
출장과 고난의 회사 라이프
이번 달은 회사일로 너무 고된 경험이 많았어서 할 말이 참 많은데, 이 글이 단지 회사에 불평을 얘기하는 내용이 될 까봐 다 생략하고 힘들었다는 사실만 한줄 남기려고 한다.
또 한번의 출장이 많이 고됐고, 고질적으로 회사가 나한테 아쉽게 구는 점이 있는데 결국 또 똑같은 패턴이 반복되고있어서 유감이다.
갑작스런 VCS 전환 우당탕탕
이전부터 내가 대표님이나 이사님한테 SVN에서 Git으로전환하자고 건의를 해오긴했는데, 그 당시에는 무시당하다가 이렇게나 갑자기, 급할때, 충분한 준비 기간없이 변경을 강행하게 될 지는 몰랐다.
물론 원하던 변화니까 나는 쾌제를 부르긴 했는데, 가장 큰 문제는 모두가 내용을 명확히 아는 것이 아니고, 그로인해 팀에서 기본적으로 정해야할 규칙을 설정할 수 없다는 것이다. 내가 독단적으로 정해서 알려준다고 할 지언정, 나 또한 충분한 인사이트가 있는 것도 아니라 불안하고 모두가 이 내용이 왜 이렇게 정해졌는지 모르는 상태에서는 의미없는 규칙이라고 생각이 들었다. 그래서 서둘러서, 팀원들이 어설프게 브랜치를 더럽히거나 망치기 전에 팀 내에서 최소한의 스터디가 진행되어야 한다고 생각했다. 결국 팀원들이 무언가의 발표나 공부하는걸 좋아하지 않는건 알고있었지만 내 주장으로 스터디 겸 규칙 협의를 진행하게 되었는데 이건 타협할 수 없는 내용이었다.
(이미 팀원이 main브랜치가 있는데 master 브랜치를 만들어버리는 실수를 했기 때문에..불안감 Max → 공부필요성 느낌)
실질적으로는 내가 거의 우겨서 진행하게 되었지만 팀원들이 엄청 싫은 티 없이 따라와줘서 감사하다. 일단 난 필요에 의해 일을 만들어내서 하는 중이긴한데.. 팀원들은 나를 어떻게 생각할까 고민도 좀 된다.. 난 그들에게 도움이 되고 커버해주고, 모르는건 알려주고, 나처럼 너무 좁은 세상에서 오래 우물안에 있지 않게 다른 얘기도 해주고 싶은데 내 마음이 잘 전해지고 있는지 모르겠다.
일단 3월초에 브랜치 전략 등의 팀 규칙을 정하는 것을 마무리하고 3월 회고에서 후기를 더 남겨보려고 한다.
모각작에 대한 고민.
아는 것이 힘인가 모르는 것이 약인가?
작년 하반기부터 모각작에 참여하면서 다양한 개발자들과 네트워킹을 시도해 보고 있다. 다른 도메인의 개발자들과 알게되고 그들의 이야기를 듣는건 참 흥미로운 일이다. 회사도 사람 모이는 곳이니까 사람간의 공감되는 경험들도 있고, 업무 내용과 분야 자체가 다르다 보니 완전히 처음들어보는 이야기를 하는 사람들도 많다. 공감의 관점이던, 새로운 견해나 지식 습득의 관점이던 참 좋은 기회인 것 같다.
완전히 이해하지 못하더라도 그런 세계의 존재를 아는 것과 모르는 것은 차이가 크다. 그리고 나한테 뭐가 필요할 것 같은지는 알아야지 원하게 될 수 있다. 물론 애초에 몰랐으면 지금에 만족하면서 지냈을지도 모르겠다. 하지만 모르는게 약이라는 말 보다는 아는 것이 힘이라는 말이 더 의미있다고 생각하는 입장에서 이런 경험 자체는 참 좋은 것이라고 생각한다. 내가 원하는 것이 생기고, 지금 뭐가 부족한지를 생각해보게 되니까.
에코 챔버?
다만, 요새 걱정인 지점은 지금 내 도메인 관련자들의 이야기들과 마찬가지로 이 그룹에서 듣는 이야기 조차 에코 챔버는 아닐까? 라는 걱정이 조금 된다는 점이다.
에코챔버: 정보가 해당 정보의 이용자가 갖고 있던 기존의 신념만으로 구성된 커뮤니케이션에 의해 증폭 및 강화되고, 같은 입장을 지닌 정보만 지속적으로 되풀이하여 수용하는 현상을 비유적으로 나타낸 말. 사람들은 자신이 지닌 기존의 관점을 강화하는 정보를 반복하여 습득할 수 있고 이로 인해 부지불식 간에 확증 편향을 지니게 될 수 있다.
내가 네트워킹 시작 이전에 이 업계에 대한 이야기만 들으면서 이 환경이 정답이고 당연한 줄 알았던 것 처럼, 이 새로운 그룹의 이야기 또한 또 다른 에코챔버가 아닌걸까 불안감이 조금 있다. 사실 이 모각작에서 듣는 좀더 불특정 다수의 이야기들이 모인 정보들이니 이쪽에 더 신뢰도가 높아보이기는 하나 왜 내 업계에서 얘기되던 당연함과는 이렇게 다른게 좋아보이는 걸까..? 라는 의문이 있다. 정답도 없고 아직 생각중인 점이라 이렇다 저렇다 가설은 있지만 글로 옮기기에 적합치는 않는 것 같다.
다만, 무엇이던 좋기만 할 수는 없기에 언제나 뇌에 힘을 주고 비판적 사고를 해야한다고는 생각을 한다.
아직 결론 내린점은 아니지만 2월에 많이 고민했던 내용이라 기록해본다
포트폴리오 갈아엎기
2월동안 지지부진하게 매달리고 있었던 포트폴리오를 개선하는 작업을 끝냈다.
완전히 무에서 유를 창조한 것은 아니지만, 이전 포트폴리오에서 완전히 관점을 바꾼 채로 다시 작성하는 것은 새로 작성했던 것 보다 더 어려웠던 것 같다. 근데 지금까지 작성해왔던 내용보다 많이 가지를 쳐내고 내용을 축소시켰는데 이래도 되는지 살짝 의문이다. 그치만 지금까지는 모든 프로젝트를 전부 작성했더니 SI 포지션만 엄청 제안이 들어와서, 일단 새로 쓴 포폴로는 어떤 반응이 오는지를 봐야할 것 같다.
정보에 대한건 많이 준비하고 입력해놨으니 GPT를 사용해서 쉽게 해보려고 시도했으나.. GPT가 예전과 다르게 결과물이 성에 안차서 오히려 다 뜯어고치는 것이 더 수고스러웠던 것 같다.
이 포트폴리오로 좋은 결과가 나오면 좋겠다.
KPT
KEEP
- 운동을 꾸준히 했던게 만족스러웠다. 다만, 크로스핏에 대한 흥미가 조금 떨어져서 조금 더 접근이 쉬운 다른 운동에 대한 탐색이 필요할 것 같다.
- 포트폴리오를 다시 갈아엎었다. 시도조차 안하면 기회는 오지 않기 때문에 계속 이것 저것 시도해보자.
PROBLEM
- 이번 분기 목표에 이직 성공이 있다. 서둘러!!
- 밀린 책들이 많다. 책들도 읽어야 한다.
TRY
- 다시 쓴 포트플리오를 토대로 면접 준비가 필요하다.
- 기본 CS 공부를 다시 복습하기 위해 인프런 강의를 결제해놨다. 완강하자.
- 코테 틈틈이 준비